在全球运动文化的长河中，跑步是一颗被低估的“文明火种”。它比赛车更古老，比高尔夫更普世。

　　真正让跑步焕发新生命的，是现代城市的崛起与都市人对身心自由的重新追寻。20世纪下半叶以来，随着工业化进程加快、生活节奏提速，越来越多城市精英开始用跑步寻找自由：晨跑激发身体潜能，夜跑释放压力。

　　《2024胡润至尚优品—中国高净值人群品牌倾向报告》显示，受访的高净值人群对于运动的热情整体提升20%。跑步依旧是最受青睐的运动方式，占比从3.2%提升到11.6%。

　　原因很简单，他们所追求的，不是速度与距离，而是跑步背后所承载的精神意义。

　　跑步的形式多样，有场地跑、路跑、户外跑等等。虽然跑步方式不同，但跑者们享受到的跑步乐趣是相似的。跑步早已成为连接世界、传递活力的重要方式。比如上周刚刚落幕的渣打跑，其实就是很多跑者享受跑步乐趣、连接具有相同爱好人群的重要渠道。

　　“渣打跑”作为全球知名的城市路跑IP，自1982年首次举办以来，已跨越四十余载，足迹遍布全球数十个国家和地区，是连接不同文化、不同人群的重要纽带。

　　2018年，这一经典赛事在中国内地拉开了帷幕，在上海开启了首场10公里赛事。多年来，“渣打跑”凭借其独特的魅力吸引了一大批忠实的追随者，形成了一个非常鲜明且稳定的参赛人群画像：新都市精英人群。

　　他们事业心强、有成就感、能量充足、极度自律、乐观积极、目标明确，是城市中最具活力和最具消费潜力的一群人。

　　私募股权基金合伙人、大众跑者江濛，用五个月的科学训练，首马破四，从此爱上了跑步。现在的她，正用“坚持跑步的长期主义，开启一场人生的复利投资”；

　　GreyRunning俱乐部主理人、吉尼斯负重跑世界纪录保持者灰灰，有12年跑龄，创办并组织跑团活动。在此过程中，他收获了志同道合的伙伴，实现了从一个人的步履不停，到一群人的同频共振。他希望10K跑成为更多人爱上跑步的起点，“和更多同频的人，更长远地跑下去”；

　　VIC是一名金融领域从业者，虽跑步时间不长，但三年来坚持每天跑上3公里的他，正用跑步的方式解锁世界地图。“更远的地方有什么？跑着去，就知道了。”

　　这些真实故事背后，是一个正在崛起的新兴群体，他们注重品质生活、追求身心平衡，愿意为专业装备、精致体验买单。

　　中国田径协会发布的《2023中国路跑赛事蓝皮书》显示，90%以上的跑者会在运动防护用品方面消费，总支出超2000元的跑者达30.21%；59.34%的跑者在可穿戴运动设备方面的花费超过1000元，花费5000元以上的跑者占比也超过10%。

　　作为拥有九十年悠久历史的高端专业运动品牌，迪桑特的产品很好地契合了新都市精英对“功能性”和“高品质”兼具的需求。

　　因此，迪桑特与“渣打跑”的联手，是一场品牌与圈层的高度契合。一方面，“渣打跑”汇聚了大量高净值人群，他们具备强大的消费能力和品牌忠诚度；另一方面，迪桑特通过赞助赛事，深度植入这一圈层的生活方式中，可以在强化自身专业形象的同时，拓展其在都市运动文化中的影响力。

　　在这次赛事中，这一群体找到了归属，品牌找到了舞台。而城市也在这场努力奔跑中，焕发出新的生命力。

　　在商业社会，看到机遇是智慧，抓住机遇是能力，而持续创造价值，则是企业的“自我修养”。

　　从迪桑特与新都市精英人群的同频共振中，可以明显地感受到，其在复杂市场环境中洞察到机会并有效执行，从而实现真正成长和突破的故事。

　　如果用波特五力模型来分析当前火热的跑步赛道，可以看到几个明显特征：专业运动品牌的强势地位更加突出、消费者对性能和品牌要求更高、新品牌不断涌入。这也表明，尽管市场增长快，但由于进入门槛低、竞争激烈，若无差异化优势，品牌很难构建护城河。

　　迪桑特这个跑圈的“后来者”该如何突破？答案是蓝海思维——避免与现有市场中的对手正面厮杀，而是通过创新开辟的新市场空间。

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　　众所周知，迪桑特最初以滑雪装备闻名。自1954年以来，品牌邀请专业滑雪运动员出任顾问，研发专业滑雪装备。而后，以滑雪为起点，迪桑特的专业精神延伸到高尔夫、铁三等专业赛道，并且通过各种方式提升自己的影响力。如长期与国际知名运动员和战队保持伙伴关系，为瑞士、英国等铁人三项国家队提供服装和装备支持，以及签约中国专业铁三运动员等。

　　5月24日，迪桑特正式官宣中国职业铁人三项运动员苗浩成为品牌铁三大使。苗浩战绩不俗，是大铁破八亚洲第一人，多次摘得世界级铁人三项赛IRONMAN荣冠，并持续创造大铁亚洲纪录。

　　在此后长达几十年的发展历程中，迪桑特将品牌“以设计驱动运动精神（Design That Moves）”的理念延伸至更多领域。如近年来，迪桑特开始将专业精神辐射到生活骑跑场景。但打法略有不同：将专业精神转化为生活方式的共鸣，在目标人群中构建起牢不可破的品牌归属感。

　　弗若斯特沙利文的数据显示，2024年全球跑鞋市场规模已达513亿美元，瞄准其中的一部分用户，就已经是一个非常大的市场。而在跑鞋这个已经高度“内卷”的市场，迪桑特作为品类里的后发者，突破的关键就在于独特的人群策略——锁定新都市精英人群，而非传统的以产品为中心。

　　这一切的基础，源于迪桑特把握住目标人群在消费习惯和生活方式上的跃迁：他们需要的不仅仅是一套装备，更是一种可以向运动和社交延伸的生活方式。

　　这种转变，意味着消费者不仅关注产品的功能性与价格，而是更注重品牌所承载的生活态度与价值认同。

　　正如《2025淘宝天猫运动户外跑步圈层人群洞察报告》所揭示的趋势与特征：国内跑步用户规模已超5亿，用户不仅注重探索专业知识，更在意跑步的情感价值与社交体验。

　　最终，通过“专业装备+圈层运营+文化赋能”的打法，迪桑特跳出传统，生成了属于自己的破局公式。

　　在竞争日益激烈的跑步赛道上，品牌想真正赢得消费者的心，仅靠赞助、营销和圈层活动还远远不够。因为产品力才是底层支撑：它不仅是技术和专业的体现，更是品牌价值观的具象表达。

　　迪桑特深知，面对新都市精英人群对专业、品质与身份认同的多重诉求，它要以一双双兼具功能性与设计感的跑鞋为媒介，开启一场与用户的深度对话。

　　赛事同期，迪桑特以“缓震新境界”为主题，推出了全新跑鞋。据介绍，迪桑特全新DYNAMIC FLUID 3.0流体鞋，针对5～10公里慢跑设计，采用D-FLUID应变流缓震核心搭配超临界发泡中底，双重缓震、快速回弹，缓震极限高。

　　基于缓震技术支持，无论是经验丰富的跑者，还是缺乏经验的入门级选手，都能得到很好的保护，获得舒适的跑步体验。

　　“踏上赛道，迪桑特跑鞋的回弹与缓震实力，让我在路况多变的跑道上如同吃了一颗定心丸。”GreyRunning俱乐部主理人、吉尼斯负重跑世界纪录保持者灰灰在此次渣打跑赛后说道；私募股权基金合伙人、大众跑者江濛最在意的是迪桑特跑鞋给予她从双脚到心态的全面支撑，希望跑鞋陪她见证长期主义在跑步上的具体投射。

　　这一切成果，离不开迪桑特对缓震技术的执着。因为不管跑者采取怎样的配速、哪种跑姿或落地姿态，脚落地时的冲击不会消失，跑得越久越远，压力就越大。所以，缓震功能至关重要。

　　而更深层的意义还在于，迪桑特跑鞋的“缓震”所带来的不仅是物理层面的保护，也与其目标人群的生活哲学相契合：在高速运转的城市节奏中，他们要找到自己的缓冲地带，让每一次“奔跑”都成为一次身心的重启。

　　这其中，也暗含着迪桑特在此次渣打跑上所要传递的精神内核：跑步不是对抗，而是释放；不是极限挑战，而是自我探求。

　　在每一次落地与起跳之间，跑者与迪桑特一起，跑出新的认知边界、生活方式与人生境界。

　　在全球跑步市场上，迪桑特走了一条更具战略纵深的道路：以产品为核心、以圈层为纽带、以生活方式为价值延伸。它在做的，不只是卖鞋，而是打造一个属于新都市精英人群的“跑步文化共同体”。

　　正如迪桑特（中国）有限公司董事长丁少翔此前对媒体所言：“希望未来的迪桑特，对消费者而言，不仅是一件运动装备，更是一种生活态度。”

　　这句话背后，是一个品牌对其关注人群的深刻理解，也是其对聚焦人群未来生活方式的一种预见。显然，迪桑特做到了。

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