数百个钢企老板破产他却得以安全逃离一家六口提走40亿
早在2009年，我国钢铁行业就出台了限产令，要求大家把产量压一压，各地把落后的产能也收一收。
然而，实际执行不尽人意，产能、产量仍然逐年增加，到2015年，终于迎来了我国钢铁行业历史上亏得最惨的一年。
据统计，那一年全国有上百家钢企破产，而没破产的，日子也不好过，钢材价格降到了历史谷底。
供需决定价格，于是，钢铁行业再次开启了新一轮针对过剩、落后产能的强力淘汰。
这一回似乎立竿见影，钢材价格2016年就开始回暖，到2016年上半年，钢铁行业整体已扭亏为盈。
眼见行情转暖，活下来的钢企老板们以为淘汰产能就此结束，但他们错了，回暖只是短期的周期波动，对产能的淘汰不仅没结束，还更加强力。
2016年，有140多家民营钢企被压缩，2017年，又有700多家钢企被关停，那两年，钢企老板们见面最先问的一句话就是：破产没？
钢铁业淘汰落后产能是发展的必然，历史的车轮谁也阻挡不了，不过，也有先知先觉者，成功逃过了车轮的碾压。
比如上市钢企玉龙股份的创始人唐永清，正是在2016年行情刚开始回暖的时候，就带着一家六口果断把公司卖了，提走40亿安全逃离。
玉龙股份现在已经不是钢企了，而是矿企，从卖钢管到挖矿石，主营业务的巨大变迁中，已经显而易见创始人唐永清当初卖公司的明智。
历史信息显示，唐永清家族离场后，接盘者就认亏剥离了钢铁资产，然后陆续注入了大宗贸易、黄金采选，才让玉龙股份勉强撑到了现在。
实际上，唐永清也不是先知，也没有通天的本事，现在往回看，他也只不过是顺势而为，在关键之时，做出了正确的选择而已。
唐永清是江苏无锡人，出生于1946年，10几岁就在当地的焊接钢管厂当工人，头脑灵活，悟性很高，25岁就被提拔为了无锡县高频焊管厂的车间主任。
所谓“焊管”，就是焊接钢管，而“高频”的意思就是，电焊使用的是高频率的电流，如果简单点说，唐永清所在的厂子就是生产焊接钢管的。
其实，70、80年代的江苏，像这样的集体厂子并不少，但无锡焊管厂却是少数发展壮大并成为上市公司的，它就是玉龙股份最早的前身。
企业的发展离不开时代的支撑，无锡焊管厂正是在改革开放后的10多年里，沐浴着政策红利一步步脱颖而出。
历史经验告诉我们，英国、美国、日本等发达国家都是先经历了钢铁行业的迅猛发展。
比如1853年的英国，生产了全世界53%的钢铁，而1920年的美国，提供了全球60%的钢铁产量，甚至国土那么小的日本，也在1980年超过了美国，成为钢铁大国。
所以改革开放之后，钢铁行业也就被定位为了我国国民经济的支柱产业，而处在钢铁行业中游的焊接钢管就首当其冲。
实际上，我们使用的钢管大致可以分为两类，焊接钢管只是其中之一，顾名思义，它是利用钢板或者钢带焊接而成的，是有缝的。
而与焊接钢管相对的另一类就是无缝钢管，它是利用钢锭直接掏空拉伸加工而成。
从强度上来说，当然无缝钢管好于焊接钢管，但是，无缝钢管生产工艺复杂，生产成本也高，价格就高。
而很多实际的应用场合其实根本不需要那么高的强度，所以，生产简单、成本相对低廉的焊接钢管应用非常广泛。
到1994年，无锡高频焊管厂已经发展成了玉龙集团公司，而唐永清已爬升到了董事长兼总经理的位置。
1994年，玉龙集团又迎来了一个大利好，汽车工业产业政策的出台，进一步扩大了焊接钢管在汽车、机械等下游领域的需求。
然后1995年，国家又启动“双加工程”，对包括焊接钢管在内的金属制品行业进行技术改造，尤其对于无锡、常州等长三角地区的焊管企业支持力度较大。
根据历史信息，当时无锡、常州焊管供应链条上的企业得到了税收减免和贷款贴息等政策，玉龙集团踩着东风成了本地企业中的佼佼者。
到1999年，玉龙集团总资产已经过亿，年产焊管超过10万吨，跨入了规模化焊管企业的行列。
无锡是“苏南模式”的代表性城市之一，也就是改革开放后一直以集体经济为主，但到了90年后半期，这一模式的弊端逐渐显现出来。
而在另一边，浙江、广东民营经济为主的模式取得了巨大成功，于是，“苏南模式”也开始转变，企业民营化改制如火如荼的展开。
1999年，玉龙集团提出了改制申请并得到批准，唐永清作为公司的一把手，近水楼台先得月，便盘下了玉龙集团。
当时玉龙集团总资产1.2亿，评估净资产1292万，刨去412万的债权，所有资产作价880万，唐永清家族全盘接收。
880万，唐永清家族哪来这么多钱？实际上，唐永清一开始就没有押注钢铁，唐永清家族的主业其实是农副产品贸易。
改革开放后，唐永清就一边上班，一边在外面搞副业，养殖黄鳝、河蚌、地必虫、兔子等，赚了很多钱。
根据玉龙股份的招股说明书，唐永清在玉龙集团及其前身工作34年的工资和奖金收入产生的积蓄为80万，而做农贸20年获得收入超过800万。
当然，收购了玉龙集团之后，农贸生意肯定就不做了，家族全体统统投身到了焊接钢管行业当中。
2001年，中国加入WTO，焊接钢管行业的出口配额取消了，以前是国家规定了只能卖多少，现在你只要有本事，能卖多少卖多少。
这波红利唐永清吃到了，到2007年，玉龙股份营收突破20亿，超过30%都来自于海外。
2008年，美国金融危机爆发之后，出口虽然大受影响，但又迎来了国内4万亿计划，正是在这一背景支撑下，玉龙股份于2011年成功登陆上交所。
某种程度上来说，玉龙股份赶上了民营钢企上市的末班车，而当这辆车开到2016年的行业低谷时，唐永清家族就顺势下车了。
其实，唐永清家族成员从2014年就开始减持了，那时刚过3年的限售期，一家六口陆续套现了约4.7亿。
2016年7月，王文学斥资9.3亿，一次性从唐永清家族手中买走了16.91%的股权，然后唐永清家族委托表决权，从而把控制权的位置让给了王文学。
然后2017年2月，王文学继续增持，又斥资9.67亿从唐永清家族手中买走了13.05%的股权。
两次收购之后，王文学持股已达30%，触发要约收购，然后就顺利成章地埋下了唐永清家族剩余的股权，耗子约16.4亿。
从2016年7月到2017年3月，半年多的时间，唐永清家族全部清仓，从王文学手中提走35.4亿，加上此前二级市场的套现，一共40亿，成为了少数安全逃离的钢企老板。
唐永清安全上岸，王文学则陷入了泥潭，仅仅两年之后，王文学就匆匆转手，以27亿的价格卖出了控制权，一买一卖间硬亏了8个亿。
接盘王文学的正是如今玉龙股份的实控人济南国资，正是济南国资剥离了钢管业务，并注入了大宗贸易和黄金采选。
不过，济南国资如今也正在渡劫，玉龙股份正筹划主动私有化退市，历史经验告诉我们，反常的背后必有难言之隐。
而唐永清家族，多名成员很早就有新加坡居留权，如今可能正在新加坡沐浴阳光。