气蕴杭天·发展20年廿载同行“运”行致远（七）
输配运行分公司（以下简称“分公司”）2009年成立，现主要负责钱塘江北地下燃气输配设施及调压等站点的运行、维护和抢修等工作。目前，下设综合办公室、技术设备科、生产安全科、北大桥运行管理站、三塘运行管理站、水湘运行管理站、天目运行管理站、转塘运行管理站，共197名员工。
主要负责天目山路以北、（余杭塘路以南）古翠路以东，（余杭塘路以北）五常港路以东，沪杭铁路以西、德胜路以南、上塘河以西，石祥路以南、运河以西北至余杭界区域内约1500公里地下燃气管线及其附属设施的日常巡检监护、抢修维保等工作，班组全年365天，24小时全天候抢修待命。
作为守护杭城近1500公里燃气管线的“安全卫士”，站内始终坚守“立足岗位、工作创新、保安全、保供应”核心原则。在模块化管理改革中，以数字技术赋能安全管理，通过强化视频AI监控、完善数字化大屏功能，实现燃气运行的实时监控与数据分析，构建起技防+人防的智慧安全防线。
主要负责杭州市主城区城东区域地下管线的安全运行，东至东湖高架，西至沪昆铁路、中河高架；南至钱塘江、望江路，北至德胜路沪杭甬高速。面积95平方千米，地下管线小时全时段运行的大站，也是2025年模块化运行的先行示范站点，走在转型前列。
站内主要承担杭州主城区东北片区的燃气运营保障职责。建站六年多以来，站内全体人员凝心聚力、履职担当，先后圆满完成护航亚运，拱康路、三塘区块提压改造等多项重大燃气保障任务，为区域燃气安全稳定供应筑牢坚实屏障。
统辖城西、城南两大站点，覆盖西湖、吴山及西溪湿地等景区，管理燃气管线年以来，累计完成巡检里程9.3万公里，执行监护任务455项，严格践行“330抢修保障”标准，实现应急响应零失误，以扎实数据彰显责任担当。
依托燃气阀门有限空间作业实训平台，深化“师徒结对”机制，将理论教学与实战模拟深度融合，构建“设备管理、科技赋能、人才培养”一体化体系，锻造青年技术骨干队伍。
创新推行“多方联动”服务模式，联合街道、城管、物业开展社区燃气安全宣讲，架起安全知识普及“直通车”。同时，高效推进八卦新村等调压器技改项目，更换老旧设备解决用气波动难题，以技术攻坚兑现民生承诺。
主要负责管理转塘、龙坞、双浦、九溪梅家坞及之江新城等159个小区（村）等地下燃气管线附属设施运维工作。
2025年运行站继续深入推进一体化工作，与时俱进，打破工种界限，紧紧围绕“工种融合、提质增效”宗旨，抓住第三方施工监护、管道保护工作上痛点难点不放，突出前置化管理；坚持落实区域化网格化责任制；坚持执行施工燃气管道保护七个一标准；坚持现场交底“八字方针”和“十字工作法”；努力遏制第三方施工破坏燃气设施势头，将守土尽责努力工作的态度和防范于未然的理念植入运行管理，努力“打造特色能奉献站和数字化运行站”，为区域燃气安全运行、稳定供气发挥自己的力量。
10月，主城区检修一体化工作全面铺开，分公司传承并发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能创新、特别能团结、特别能战斗、特别能胜利”工作作风，抢抓机遇创新发展，凝心聚力狠抓落实。
在既有一体化竞赛模式的基础上，持续深化运行管理站一体化工作职能，开展“打造特色站，力争第一站”行动，实现企业与员工共同发展。
契合数字赋能AI应用的发展形势，进一步提升精细化管理水平，加强员工单兵系统作战能力和集成化能力，创新提出打造“数字化运行管理站”理念。
分公司推进模块化管理模式，以沈卫国大师工作室为基地弘扬工匠精神，不仅通过“老带新”“传帮带”等方法加快青年员工成长，还充分利用周例会，让党团员青年员工带头走上讲台进行授课，为青年员工们搭建学习交流和展示才能舞台，让大家从“不敢说”逐步向“敢说、能说、会说”转变，提高青年员工的工作水平和综合素质。
2025年，针对巡护监护制度、燃气管道保护、数字化系统操作、中低压管网巡护过程等进行模块化人员培训，提升各运行管理站日常运行的工作质量。同时积极试点推广运行人员随身视频记录仪，全程记录运行人员的工作过程，实现监护全流程的可追溯性。
分公司始终将防止第三方破坏作为重点管控环节，严格推进《施工保护方案》落地实施，持续与小区物业、村委对接施工、改造等信息。今年11月起开展模块化管理“全天候空降兵式即插即用型运行工”考评，检验员工对管线巡检、设施完整性检查、第三方施工监护等核心任务掌握程度。在模块化、数字化管理下，防控效果初见成效。
分公司目前已完成1501台AI边缘计算网关的算法升级，共产生AI网关报警1547条。
早在2023年，分公司就以车巡取代人巡，逐步提高巡检效率，通过科技助力，配置了浙江首套ppb精度级燃气泄漏检测车，将精准度提升1000倍。巡检人员能够利用信息化系统在陌生环境中精准判断管线及燃气附属设施情况。
2025年，分公司积极创新设备应用与人员调度模式，在探索车巡与人巡高效结合的同时，组织信息化应用专业培训，开展多轮运行人员跨站试点，全方位提升运行人员的信息化实操能力，以“科技赋能+人才驱动”双引擎，打造契合未来管网安全管理需求模块化、标准化管理模式。
12月19日，新引进的8台高精准燃气泄漏检测电动车调试工作顺利完成，即将正式投入使用。
2023年，分公司高效完成中山北路DN400中压钢管地铁杂散电流腐蚀泄漏管道的更新与防腐工作。现场以5G指挥车为平台，统筹调度各点位，分析泄漏原因并制定抢修方案，积极协调交警、城管、市政及相关管线单位。
抢修中，现场人员有序行动，及时关阀、设立警戒区，经过连续三昼夜作业完成120米钢管敷设。4天后又协调开展剩余36米管线小时通宵奋战，成功完成中山北路606号燃气管线抢修。
基于积累此次抢修中的问题与经验，分公司在后续的课题研究中荣获集团公司技术类研究、应用课题一等奖。
今年5月出台《“双一流”党建品牌实施方案》，紧紧围绕“党员数一流”与“传承递一流”双轮驱动目标，扎实推动党业融合，不断夯实党建成效。
年内完成6处党建阵地上墙，夯实宣传阵地。2025年7月，分公司党支部荣获能源系统“先进基层党组织”称号，党建质量获得权威认可。
同时，政研工作成果丰硕，两篇研究成果分别荣获中国建设职工政研会燃气行业分会颁发的“思想政治工作优秀研究成果”和“优秀企业文化案例”嘉奖，彰显了分公司在党建理论与实践创新方面的深厚实力。
历经十六年风雨，成果丰硕。输配运行分公司沈卫国以卓越的技能、严谨的态度和极致的追求诠释了工匠精神，荣获全国住房城乡建设系统劳动模范、全国住房城乡建设行业技术能手、浙江工匠等称号，引领打造了一支优秀的青年调压工匠队伍，徒弟钟奇更是荣获“全国五一劳动奖章”称号。
截至目前，北大桥运行管理站已取得有限空间操作比武团体第一、二名；调压技能比武个人第二、三等奖（王刚在浙江省调压技能比武中拿下个人第四名并获得建设行业技术能手称号）；
江敏强在杭州市燃气行业职业技竞赛燃气比武中依次取得杭州市二等奖、浙江省三等奖，第三届中国长三角地区燃气行业职工劳动技能（燃气管道调压）创新立功竞赛二等奖的优异成绩。更是在2025年度全国燃气行业班组安全竞赛中被评为“先进班组”荣誉称号。