168家药企裁员（附名单）
截至11月13日，今年有至少168家药企公布了人员及管线精简情况或计划，数量达到去年全年的1.4倍左右。
综合Fierce Biotech等行业媒体报道，截至11月13日，今年有至少168家药企公布了人员及管线精简情况或计划（文末附完整名单，每月按次统计后累加，未去重，下同），数量达到去年全年的1.4倍左右。分时间段来看，2月和8月均出现了人员与管线调整的小高峰，进入第四季度后，各家药企人员与管线精简又有上升趋势，目前11月未过半，宣布裁撤的企业已达到11家。
据悉，这已经不是Pyxis第一次削减成本。去年8月，其暂停了一个抗cd123疗法（PYX-203）和一个抗klrg1药物（PYX-102）的研发；2021年其也终止了一项项目。多项举措将其现金跑道延长至2024年下半年。
2024年将至，Pyxis的CEO表示，新一轮减员等系列举措可以使其现金流延长至2026年，以“最大限度地提高PYX-201和PYX-106的成功机会”。
从进行调整的具体企业来看，除了资金紧张、濒临破产的中小型biotech们正通过削减人员与管线延长现金跑道，不少大型跨国药企也持续在精简优化组织架构。
近日，吉利德在加州福斯特市裁减约45名员工，其中大部分将于下月中旬生效，吉利德在一份声明中表示，“虽然吉利德业务表现良好，临床发展势头加快，但我们正在采取措施进一步调整业务，包括精简组织，优化运营效率，以适应未来增长”。
日前，辉瑞一发言人在邮件中表示，辉瑞计划在2024年初关闭其位于新泽西州的一家工厂，名单显示约有791个职位受到影响，在过渡期间，绝大多数员工将被重新分配到辉瑞纽约总部，另外一小部分将前往新泽西州的另一家工厂，辉瑞暂未针对此次工厂关闭预计具体的裁撤人数。
综合来看，各大药企减员的原因包括项目研发失败、临床效果不佳、业务整改剥离非核心业务等。11月8日，拜耳首席执行官Bill Anderson在电线年年底前，剥离多个管理和协调层。Anderson强调，重组管理层并不是传统意义上的成本削减计划。
本次减员在今年9月已有风声。Anderson认为，尽管拜耳的收入接近500亿欧元，但现金流几乎为零，因此重组拜耳管理团队是扭转现阶段困境的第一步。
同样整改的还有晖致，在今年第二季度业绩电话会议上，其宣布，下半年将继续执行剥离资产计划，第三季度至少完成一项重大资产剥离。目前来看，晖致正按计划快速前进。接下来，晖致将进入下一个战略阶段，其第二阶段目标包括扩大晖致的眼科业务，并通过其复杂注射仿制药管线来抵消基础业务的冲击。
在眼科领域，晖致早有动作。今年1月，晖致收购了Oyster Point Pharma和Famy Life Sciences两家公司来建立领先的眼科专营权，交易总额高达7.5亿美元。其曾预计，到2028年，这些收购可以给晖致带来至少10亿美元的销售额。
而在仿制药领域，随着仿制药市场的逐渐衰退，2022年晖致品牌仿制药和生物仿制药销售额13.13亿美元，同比下降2%，通用仿制药50.15亿美元，同比下降11%。
作为仿制药领域同样出色的Teva公司，近年来受全球市场环境影响，也在调整战略，如剥离低价值资产、并购拓宽产品组合整合供应链等。选择通过“剥离”发展的还有诺华，10月4日，其旗下跨国公司山德士正式作为一家独立公司在瑞士证券交易所上市。
从业绩来看，诺华“放弃”山德士在意料之中。2022年诺华创新药的收入为412.96亿美元，占其总收入的82%；山德士的收入为92.49亿美元，同比下降4%。诺华曾在一份声明中表示，因山德士一直未能达到业绩预期，其开始对山德士进行战略评估并最终决定将该业务剥离出来。
在分拆之后，诺华独立发展的能力得到增强，这也是诺华转移战略重心的重要举措。除此之外，诺华还进行了全球组织架构调整，整合制药和肿瘤业务部门，并创建美国创新药部门和国际创新药部门。同时，诺华裁撤员工近8000人。
基于当前的市场发展，跨国药企们正纷纷调整战略——剥离成本业务、寻找有前景的标的等。不过，剥离并不是跨国药企调整的终点，跨国药企需要将资源集中到更产生高附加值的领域，调整或将继续。